12月12日，学校在孔子讲堂召开期末工作部署会议。学校董事长陈登斌，党委书记喻玲娜，党委副书记、校长张福利出席并在主席台就座，全体校领导及系（教研室）副主任以上干部参加会议。

陈登斌董事长指出，2023年是学校发展史上极其重要的一年，“国考”本科教学工作合格评估获得通过。圆满完成董事会、党委会、校务会、纪委换届工作。新一届领导班子对有关制度、规划等工作，在争分夺秒重构、调整、优化，学校各项工作焕发出新的勃勃生机。学校师生对新一届领导班子寄予很高期待。

陈登斌董事长强调，正值我校高质量发展之际，第十三届中国民办教育发展大会在北京召开，大会传递出许多有利于学校发展的强劲信号，近日省政府也出台了教育强省方案，为学校未来发展指明了方向，注入了新动能。为此，我们务必要做到三点：一要保持定力，守住底线。要紧紧抓住课堂这个人才培养的主阵地，“五带四率”要久久为功，学生满意才是硬道理；要严格遵守教学工作的基本规范，对历史负责，对学校负责，对学生负责，对自己负责；安全工作一刻都不能忽视，再严也不为过，标准再高也不为错，政治安全、消防安全、财务安全、食品安全、建筑安全、师生心理健康安全等工作要统筹，形成合唱；教师职称评审工作，基本原则是副高要达标，正高要保质，弄虚作假的一票否决；2024年财务预算要精准科学；学杂费学籍清理要彻底；人员招聘要精准、优质，明年教师排课要落实新标准，教职工调资要到位，2024年新增的科研仪器设备要确定；校园五期扩建工程要加快推进。二要改革创新，作风硬朗。首先从制度层面要改革，形成具有湘信院特色的现代化大学制度体系，要牢牢树立法治思维，按学校章程治校，落实好党的领导，董事会决策，校长负责体制机制，“三套马车”要在同一跑道各司其职，奔向同一终点，齐唱“湘信院明天更美”之歌，各项制度要围绕这个要求来制订，要相互印证和验证，具备科学性、专业性、可操作性；其次要创新，坚决克服“守摊子、混日子、挣票子”的想法，加大对干部、教职工以及部门的评价考核力度。学校决定连续五年，每年安排1000万元普调教职工工资，2023年起每年提取2000万元教职工退休保障金，要让这项工作发挥应有的作用。三要总结今年，谋划明年。今年工作可圈可点，但成绩和存在的问题都必须认真总结。明年工作极其重要，要紧紧围绕审核评估、工程认证、硕士点建设工作来思考、谋划、安排。党建、管理体制、发展规划、队伍建设、教学工作、科研工作、学生工作、安全工作、财务工作、信息化工作、制度建设、宣传工作、档案工作、后勤工作、群团工作、国际交流与合作，还有标志性成果和质量文化建设等各项工作要做到抓铁有痕、踏石留印。

陈登斌董事长表示，奋斗需要目标，事业需要使命，改革需要勇气，创新需要能力，大干需要共识，发展需要环境，教育需要情怀。即将出台的《学校三年行动计划》总的目标是始终保持民办高校湖南领军、中国先进、同批升本的高校领先。希望大家踔厉奋发，使学校早日跃升湖南高校第一方阵，让湘信院这张名片越擦越亮，在教育强省、教育强国新征程上展风采、有作为、建新功，让学校师生成就感、自豪感、荣誉感、幸福感不断攀升！

张福利校长就期末主要工作做了简要部署，并分享了有内生使命、内生动力、内生自觉的内趋力团队建设的思考。他表示，一所大学的校班子的思想力就是一所大学的竞争力，一所大学中层干部的执行力就是一所大学的前进力，一所大学教师的平均育人观就是一所大学的教育观。为此，他提出三点要求：一是抓好安全稳定，打好收官之战；二是厘清重点难点，打好攻坚之战；三是落实十大工程，打好发展之战。希望大家要以更加饱满的热情、更加积极的态度、凝心聚力、铆足干劲、奋发拼搏，为今年的各项工作完成画上完美的句号。（文/胡龙文 图/李子尧 一审/汪少龙 二审/杨浩 三审/张静)