利用星期六时间，午餐是盒饭，边吃边讨论。这是3月30日学院董事长陈登斌亲自主持召开生产性实训中心专家论证、五个研究所的建设以及信息化建设三个专题工作会的真实写照。全体院领导以及各系部负责人参加了会议。通过面对面交流，彼此沟通、互换看法，在诸多问题上达成共识，并提出解决问题的方案和意见，切实推进学院各项工作有效落实。

提高认识 建好生产性实训中心

会议分别听取了四系生产性实训中心建设方案的汇报。会议认为，生产性实训中心的建设要体现学生的主体性、生产的真实性、功能的综合性。一是要找准定位，对接产业和课程；二是要培养学生实践能力，创新能力；三是要高档次、高标准、高起点建设，集实践性、经营性，文化性为一体；四是以公司模式运营，要核算经营成本，监控财务过程；五是要明确法律关系，做好风险评估。

同心协力 建成一流的科研机构

会议听取了学院副院长姜明军对五个研究所工作实施方案的汇报。会议认为：一是要继续完善实施方案，明确研究方向和课题；二是要有针对性，为学院教育教学改革提供服务；三是项目评审要客观公正，要制定系统的研究所管理和评审办法，并请教科院专家担任顾问。学院将于四月召开全院科研工作大会。

强化应用 助力信息化建设

会议通报了信息化建设情况，学院董事长陈登斌做出重要指示：确定四月为信息化应用月，要全面启动校园“一卡通”应用，加快建设世界大学城个人空间和信息馆，并积极开展重点项目的网站建设工作，确保做到“安全监控一站通、管理消费服务一卡通、师生教育学习全联通”。

（宣传部 周菊婷）