4月9日，学院召开了2011年学生工作大会，全院教职员工与会。会议切实落实学院“十二五”规划，全面提升学院办学内涵；结合学院工作实际情况，不断创新工作思路和发展要求，进一步加强和改进学生工作。

学院党委副书记姜佐澧回顾了2010年我院学生工作取得的成绩，并就今年学生工作提出了六大新举措：

一是实施“两课”教学改革工程。高校思想政治理论课是大学生思想政治教育的主渠道，是大学生的必修课，学院将着力加强“两课”教学与学生思想政治教育实践，强化形势、政策、法制教育。

二是实施制度建设工程。按照新的要求修订学院《学生管理规定》，进一步建立健全学生学习制度、学生社会实践制度、学生生活制度，引导学生将时间和精力投入到综合素质提高上来；进一步完善学生离校顶岗实习、毕业生就业工作等制度，使其规范化、长效化、信息化。科学构建学生工作评价体系。通过考核评价杠杆，达到管理过程精细化、考评结果科学化，做到“工作件件有标准、周周有小结、月月有考评、期期有评比、年年有评估”。

三是实施学生工作队伍建设工程。科学制定辅导员及学生思政工作队伍整体素质提升行动计划，确保辅导员和思政队伍学历、职称、能力、素质达标；要不断引进学识水平高、专业能力强、综合素质好的辅导员，提高学生工作效率，实现辅导员管理（服务）学生的比例逐步达到1:（180—200），努力打造一支德才兼备的专业化、职业化辅导员队伍。培养造就一支组织规模合理化、成员配置科学化、工作成绩高效化、业务水平专业化、学习成绩优良化、团队形象标准化的学生干部队伍。

四是实施大学生道德素质提升工程。积极开展“孝为先、诚为本、爱为魂、和为贵、善为美”为主要内容的感恩教育、诚信教育、和谐教育、创新教育，强化职业道德和职业精神培养，促进学生知识、技能、职业素养协调发展。

五是实施学生奖励资助工程。不断完善现有的学院各项奖励资助政策，建立健全学生奖助学金评选机制等学生资助工作的各项规章制度，为贫困学生完成学业建立“绿色通道”，决不让一名贫困学生因家庭贫困而辍学。

六是实施信息化管理工程。依托“三化”建设、“全省高职院校数字化校园试点院校”建设的机遇，坚持高起点、规范化推进学生管理系统的应用，实现学生工作数字化，并通过信息化推进学生管理工作精细化。

最后，陈登斌董事长做了总结，他说：这次会议是经过充分准备、深入研究召开的，说明当前学生工作的重要性与紧迫性，希望各部门的同志认真贯彻落实会议精神。感谢所有为学生工作付出辛勤劳动的教职员工，没有你们就没有学院的今天。在省内的民办高职院校中，我们创造了许多的唯一，学工队伍是忠实的、敢于挑战的、带有希望的队伍，在这里，我感谢大家长期以来的支持。改革创新是发展的新要求，在新形势下，需要学工部门了解全局、从实际出发。希望学工处的同志们围绕培养“四会（会求知、会做人、会做事、会相处）”人才展开工作，改革创新，培养出更多的优秀人才。学生工作是学院工作的基石，每个部门每位教职员工都将为学生工作提供最大的服务。希望各级部门认真落实、站在发展的高度，尊重自己的事业、牢记自己的使命，关心重视学生，积极开展有特色的学生工作。各部门要召开专项会议专门安排落实，做到量化到人、责任到人、考核到人。陈董事长强调：我始终相信，每个学生都是可爱的、可进步的可塑之才；每位教师都可以成为学生的良师益友；每个湘信院人都将用爱与责任温暖学生的心灵。时间是确保工作效率的保证、态度是确保工作质量的保证、科学是确保工作条件的保证，希望全体教职员工克服一切困难，各司其职，高质量、高标准、高水平、高效率的完成工作，为学院发展做出更新更大的贡献。