电子系最近专门出台了一整套管理制度，并坚持用制度管人，系里的日常管理工作取得了很好的成效。这套制度包括：系部会议制度、经费管理制度、签到制度、印章管理制度、卫生管理制度、专业教师考核管理细则、辅导员考核管理细则、班级考核管理细则等八项制度，基本涵盖了系部日常工作的每一个方面，既对普通老师起约束作用，也对系部领导进行监督，系务会研究决定：今后严格实行规章制度，违反哪一条处理到哪一条，绝不姑息，各项考核结果综合就是年终考核评比的依据，领导、教师、辅导员、班级都不例外，不需要再在年终评选的时候进行打分或者是投票。这套制度同时也充分体现了以人为本的原则，如教师签到制度就明确规定确实因上课或给学生答疑而延误了签到时间的，可以经系部主任或书记根据课表或学生证明进行核实后进行补签，又比如在制定卫生管理制度之前系部就拿出专门经费给老师办公室配备了垃圾桶、垃圾袋，为制度顺利实施提供了很好的条件。由于制度可操作性强，尽管制度很严格，但是得到了老师们的认可和支持，各项工作开展顺利了，工作效率也提高了，现在，电子系全体成员遵章守纪，上班迟到早退的没有了，办公室干净、整齐了，领导和下属之间的距离更近了，学生的满意度也在一步步的提高。

（电子系 谢勇）