首页

首页

选择了教育就选择了奉献

发布时间: 2008-11-13| 浏览次数:

——记湖南信息科学职业学院董事长陈登斌

2008年农历八月十五日,湖南信息科学职业学院新生迎来了入学后第一个中秋节。这天中午,学院董事长陈登斌同其他院领导一起与新生共进午餐,与同学们在欢乐的氛围中度过了一个难忘、温馨的中秋佳节!

湖南信息科学职业学院是陈登斌董事长1997年一手创办的。学院占地面积500亩、校产5亿元,成为湖南省“十佳民办学校”。近年来,各种荣誉纷至沓来。陈登斌先后被湖南省教育厅等部门授予优秀教育工作者、抗击非典先进个人等荣誉称号。他还被常德市委、市政府及澧县县委、县政府授予支持社会主义新农村建设“十大功臣”的荣誉称号。2002年以来他先后当选为长沙市芙蓉区人大代表、湖南省诚信协会副会长、长沙市民办教育协会副会长、湖南省中华职教社社务委员、中国民办教育协会副会长、湖南民办教育协会副会长以及湖南省政协委员。

从一个梦想开始,到今天的辉煌成就,这一切源于陈登斌对教育的挚爱、对事业的执着、对学生的无私奉献。

起步创业:开始他的一个梦

和许多成功人士一样,陈登斌经历过许多磨难。他出生在常德农村,从小养成了吃苦耐劳的品德。改革开放的春风使陈登斌有了大展鸿图的机会,使他在省会长沙拥有了自己的一份事业,过上了比较殷实的生活。然而1996年,陈登斌总是在打听学校和教育的事,并收集了不少学校和教育的有关信息和资料。因为“办一所像样的民办职校”,一直是他深藏在心中的一个梦。

1997年9月,陈登斌经过几番周折,办起了堪称袖珍的湖南信息专修学院。虽然当年只招收了50多名学生,但由于办学质量好、方向明确,能让学生快速成才,第二年就有300多名学生慕名而来。到2003年初,在校学生已达到2000多人,并形成了自己的特色,受到了社会的广泛关注。

转移发展:创造一种奇迹

2003年冬,长沙市政府因市政建设的需要通知学院必须于2004年8月前整体搬迁。这对于踌躇满志的陈登斌来说,无异于头上浇了上瓢冰水。但他快速平定情绪,含着眼泪递交了责任状,在没有向上级部门提出任何要求的前提下,毅然选择了迁址重建校园。

在新校园工程建设中,陈登斌亲自担任工程总指挥长。带领20多个施工队、3000多名民工打响了建校的战役。200多天里,他每天的工作都在18小时以上。累倒了,办公室就成了病房。一天夜里,他肾结石发作,高烧39度,送到医院已是凌晨两点。省民办教育协会会长刘玉娥闻讯赶到医院看望。一见到刘玉娥,陈登斌满含深情地说道:“刘会长,您这么忙也来看我,真让人感动,我陈某人哪怕把命搭上,也要把学院办好,办实,办出特色!”

凭着对教育事业的深厚感情,任着神圣的责任和坚韧不拔的毅力,陈登斌成了学院发展的灵魂。难怪时任湖南省委副书记谢康生这样评价他:“信息科学职业学院陈登斌同志和他的同事们,有着对教育事业深厚的感情、自强不息的精神、强烈的责任心,所以创造出了这样的奇迹。”

做到“三用”:让学生有家的感觉

陈登斌办教育,始终恪守着“对学生负责,对家庭负责,对社会负责”的诺言,践行“一定要办一所人民满意的大学”的崇高理想。他经常强调,要真正办人民满意的教育,要做到“三用”:一是“要用心”,必须全身心投入;二是“要用力”,要奋力拼博;三是“要用情”,对学生要真情关爱。

“绝不让一名学生因家庭贫困而辍学!”是他对社会的庄严承诺!10多年来有4000多名学生享受了学杂费减免,总金额达1000多万元。2008年初,他修定了《贫困生援助方案》,一次性减免贫困生学费120万元。10多年来,陈登斌相继为教育事业捐款270多万元。

提升硬件:做高科技后勤部长

陈登斌提出了“专业设置——以就业能用;师资队伍建设——以教师能教;课程改革——以学生能学”的教育指导思想,明确了以计算机科学与技术系为课程改革的重点。

为了培养高素质技能型的人才,以符合学生就业需要,学院建立了“学院+公司”的二元管理体制,董事会拨巨资,建设了现代(仿真)集团公司,作为学院实习实训的基地,在基地里,教师即工程师,学生即员工,上课即上班,实现了完全情境式教学。

为了提高信息化管理水平和信息化教学手段,突出信息科学特色,陈登斌始终坚持加大对办学条件的投资。2006年,他投资4000多万元建成了全国高校首家万兆·信息化校园。2008年在中央财政支持下,又投入800万元进行信息化实训室建设。

目前学院以万兆光纤骨干网为核心,连接科技馆和图书馆;千兆光纤到达实训教室、实验室和楼层,百兆到达桌面,无线网络覆盖全院,极大的提高了学院师生教学、科研、实验实训、通讯、信息传播手段水平。学院还成立了中国数字图书馆·湖南高职院校中心馆,为师生提供了丰富的教学、学习资源。师生们评价说:“我们的董事长,成了高科技的后勤部长”。

以德为先:创建文明和谐校园

“办学人为本,育人德为先。”这是陈登斌常说的一句话。从办学伊始,他就把学院德育工作升华到“为谁办校、办什么样的校、为谁培养人、培养什么样的人”的政治高度。为了使这种理念落实到学院工作的各个环节,他请示上级主管部门,成立了学院党委,下设组织部、宣传部、团委、武装部,各系成立系党总支,各部门成立党支部。这种机构和职位的设置大大增加了办学成本,但他却乐意付出这个代价。

10多年来,陈登斌始终坚持上新生入学第一课和学生毕业时离校最后一课。为了提升德育和思想政治教育的内涵和效果,他亲自策划与湖南电视台合作,在校园拍摄了《感动背后的故事——洪战辉》、《“中国妈妈”——孔贞兰》、《爱让世界触手可及》3部电视片。

学院的德育工作和思想政治教育工作,由于有明确的指导思想和完备的组织机构,又有充足的经费作保障,创新了许多教育方法,为培养德才兼备的人才起到了决定性作用。学院这些做法,得到了上级主管部门的肯定,并被教育部评定为思想政治工作“有机构、有措施、有经费、有地位、有效果”的五有学校。

(原载《湘潮》2008年第10期)