连日来，董事长陈登斌分别就评建、招生工作进行了具体部署，评建工作要围绕“创优”，招生工作要围绕“4500人”的目标真抓实干，做到两手抓、两手都要硬。

关于评建工作，陈董事长强调：一是要进一步明确评建的主要性，要吃透评建文件，真正落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针。为了进一步抓好评建工作，学院决定成立由副院长成强、院长助理龚德忠、教务处长李伟舵、计算机系主任朱天相组成的四人小组，全面负责评建工作。二是进一步量化管理，各处（室）、系要根据评建办的统一安排，责任分解，量化到人，从7月14日开始，集中相关人员，精心安排，做到人人肩上有担子，个个头上有任务。三是进一步研究解决问题的办法。评建过程中肯定会遇到很多问题，如教师结构不合理的问题，企业工程师进校园的问题，辞职教师遗留的工作街接问题等等，相关部门要认真研究，尽快加以解决。四是进一步加强校企合作。在暑假评建中，计划拿出一周时间，专门抓校企合作工作。教务处、评建办要把协议书、企业情况登记表等资料准备好，每个干部和教师联系三家以上企业，每签订一份校企合作协议书，补助200元差旅费，这项工作结束后，学院将拿出5万元给予奖励。五是要进一步摸清人员去向，在评建工作中，请假半天以上由部门负责人批准并报人事处备案，半天以上两天以内报董事长批准，两天以上报院长办公会批准，凡在评建工作中出现问题，严格实行部门领导责任追究，直至撤职待岗。六是进一步处理好评建工作与日常工作的关系。暑假学院工作分为九大块，招生工作由陈董事长亲自负责；评建工作由成强同志负责；学生工作由黄涛同志负责；督察组由庹敦梅同志负责；此外，还有后勤保障、人事、行政、安全、设备等五个小组由原处室负责人负责。有关部门要尽快将毕业证发放到位，将大学生80元生活补贴发放到位，特别是毕业生的补贴发放到位，将教师课时费、论文评审费发放到位，要抓好日常安全保卫、设备维修维护、宿舍的调整、基建的扫尾等工作，为开学做好相关准备工作。

关于招生工作，陈董事长反复强调说，没有生源学院就没有生命之源。目前到了收获季节，要巩固前段招生的成果，深入扎实地打好招生这一仗。一是要吃透招生政策，对考生和家长做好咨询工作。二是把握好征集志愿这一关，做好未抛档考生稳定工作，不流失一个有效生源。三是要充分挖掘潜在资源，做好线下考生的发动工作，力争有一个大的突破。四是要加大预缴学费的力度。五是要做好本校1+2对口升学考生的思想工作，各县级负责人对于不能录取的“1+2”考生必须提前进行沟通，把省教育厅的政策宣讲到位。六是全体招生人员必须服从报生统一安排，外派人员要一天报告一次工作情况，留校人员要全天候，仔细认真做好服务工作，力争今年招生突破4500人。

（院 办）