12 月6日，学校在图书馆七楼孔子讲堂召开期末重点工作推进会。学校董事长陈登斌，党委书记喻玲娜，党委副书记、校长张福利，党委副书记、常务副校长姜佐澧，副校长尹开源、况守忠、胡新文、黄涛、唐武明出席会议，全校副处级、系（教研室）副主任及以上干部参加会议。会议由喻玲娜主持。

为谋划学校新一轮发展把好脉、定好位、找准发展目标，明确发展路径，此前陈登斌董事长带队前往湖北、上海、江苏、山西、广东、海南、沈阳、西安等地调研，并赴韩国参加第二届中韩教育高峰论坛，考察韩国高校。会上，陈登斌董事长交流分享了调研所得所获，即肯定成绩、总结经验，又指出不足、提出要求，他强调要把调研成果真正转化为解决问题、促进发展的实际行动。

陈登斌董事长从安全工作、期末工作、强化考核、完成“三定”工作、财务预算、编制2025年工作要点、校园五期工程建设七个方面部署重点工作任务。陈登斌董事长指出，要把安全工作摆在一切工作的优先地位，放在各项工作的全过程，一刻都不能松懈；要成立校领导、中层干部、部门、教职工四级年度工作考核小组，强化考核和结果运用；要本着精简、高效、畅通、合理的原则定机构，科学合理定干部、人员职数、岗位任职资格、工作职责和工作目标，完成“三定”工作；要做好2025年财务预（决）算，将财务预算工作纳入学校分管领导和部门年度考核的重要内容，做到遵守国家法规章程有关要求，全面统筹安排，精准精细，有保有压，厉行节约；要编制好2025年工作要点，压实教学为中心、学生为本、教师为根、科研为基、安全发展为要这一基本办学属性和要求，始终坚守“要瞭望星空，更要脚踏实地”这一发展生命线，不折腾、不盲目、不浮躁、敢创新、敢超越；要有序推进校园五期工程建设，加快拆迁腾地工作，加快完成设计学院独立、人工智能学院独立及产业学院、科研人才园、教职工改善性住房等工作。

陈登斌董事长强调，各部门、各二级学院要按照学校下达的年度工作任务清单、期末工作清单及各有关要求，对工作完成情况进行再梳理，建好台账，逐一落实，逐项验收，高质量完成好期末工作，确保全年各项工作圆满收官，为2025年工作奠好基、起好步。     

张福利详细部署了期末主要工作，他指出，要统筹推进期末工作，打好全年工作决胜战。从现在起各部门、各二级学院要以更细的工作措施、更快的工作进度、更高的工作标准、更实的工作作风，确保全年工作高水平收官。一是对照学校全年和本学期工作任务，查漏补缺，补短强弱，一体推进各项工作；二是合理安排期末各项工作和活动，提高工作质量和效率，确保学期和全年任务高质量完成；三是认真做好年度总结和考核工作，奖优罚劣，失职追责；四是重点围绕硕士点建设、标志性成果突破、人才培养质量提升三大方面，坚持目标导向、问题导向、结果导向，科学谋划好2025年主要工作。

姜佐澧、况守忠、王志臣、黄涛分别对期末人事工作、教学工作、科研工作、安全工作进行了部署。（文/汪少龙 图/李子尧 一审/汪少龙 二审/杨浩 三审/张静）