一、指导思想

以《学院2012年工作要点》为指导，以服务升本创特色为出发点，以改革创新出亮点为关键点，以落实“双基”（基础工作、基层工作）建机制为着力点，以“三化”（规范化管理、特色化项目、科学化发展）管理出成果为落脚点，不断提升学生工作科学化水平。

二、工作目标

（一）规范化目标

1、加强制度建设：重新修订学生工作相关制度，废除与学院发展不相适应的学生管理制度，做到制度管理无盲点；

2、强化日常管理：考核做到常态化、数字化、信息化，天天有报表、周周有统计、月月有考核、期期有总结，促进各项基础工作指标不断达标创优；

【日常工作指标是：学生上课出勤率95%以上；学生按时就寝率99．9%以上；卫生区域合格率98%以上；寝室文化合格90%以上；学生年度巩固率98%以上；学生按时缴费率98%以上；学生重大事故率为0；学生一般事故率控制在0.5%人次以内】

3、构建工作机制：全面推行“部署工作-督促检查-问题整改-复查公示-奖惩考核”五级工作机制，提高工作执行力。

（二）特色化目标

4、思想政治工作特色：推进“大学生思想道德素质提升工程”系统性的探索和实践，高水平做好省级精品项目验收与推广，全面推进校级创新项目申报（拟定20个校级创新项目）与实施，建立相应的德育实践基地；

5、奖励资助工作特色：加强大学生奖励资助工作的系统性研究与实践，积极探索组建学院“学生奖励资助基金会”，推进学生奖励资助多元化进程；

6、心理健康教育特色：加强大学生心理健康教育系统性的探索与实践，加快推进二级学院（系部）心理辅导室建设，高标准完成全国高校独具特色的“大学生心理素质拓展园”（户外心理教育中心）建设；

7、信息化应用特色：加强信息化在学生思想政治工作、学生服务与管理工作、学生电子档案（含诚信档案）建设等方面应用，实现现代信息技术与学生工作深度融合。

（三）科学化目标

（8）制定科学的辅导员工作评价方案，加快辅导员队伍职业化建设的探索与实践；

（9）制定科学的学生评价体系，着力规范学生思想道德素质、社会实践能力的评价；

（10）制定科学的辅导员、宿管员、学生工作行政人员工资分配制度，基本形成多劳多得、多能多得、按绩分配的格局。

三、工作任务

（一）制度建设：重新整理、修订各项制度，出台2013版《学生手册》、《学生奖励资助工作制度汇编》、《学生心理健康教育制度汇编》、《学生顶岗实习管理制度汇编》、《毕业生就业管理制度汇编》、《团委、学生会管理制度汇编》，并组织学习贯彻。

（二）思想建设：系统开展大学生的思想政治教育，分期重点开展理想信念教育、形势教育、校史教育、感恩教育、诚信教育、国防教育、安全教育入教室、入寝室、入讲堂活动，使学生养成忠党爱国、尊师爱校、敬长助弱、诚实守信、强身健体、乐观进取的良好品格。

（三）组织建设：一是改革辅导员管理模式，推行辅导员归口相关教研室管理模式，探索青年授课教师兼任班主任模式，实现教育教学工作的密切融合；二是系部学生工作推行四个工作组，即学生常规工作管理组、心理健康教育组、特色活动组、学生实习就业工作组，推进辅导员团队合作；三是实施党总支书记岗位定期轮换制，促进多元管理文化的融合和书记能力的比较评价；四是强化学生社团组织建设，建立社团组织导师制，不断发挥学生社团组织对人才培养的作用。

（四）队伍建设：继续开展辅导员业务能力系统培训，努力建设一支政治坚定、资质合格、结构合理、业务精湛、创新意识强、职业道德好的辅导员队伍；继续抓好学生干部队伍的管理、培训、实践，强化学生的自主管理，不断提高学生干部的服务、管理能力；继续加强学工部基层骨干、领导干部的工作作风建设，不断改进工作作风，提高工作执行力。

（五）重点项目建设：一是继续做好“大学生思想道德素质提升工程”4个省级项目的推进与验收工作，并力争今年新增加特色项目1个；二是加强心理辅导室及心理素质拓展园建设，力争成为省级心理健康教育特色项目。

（六）科研建设：一是加强大学生资助研究与实践、心理健康教育研究与实践、辅导员工作研究与实践、毕业生就业与创业研究与实践，力争在以上4个方面公开发表论文（含市级以上评奖）20篇以上；二是搞好相关立项课题的研究，高标准组织结题；三是学生工作特色研究所规范运行，完成《学生工作特色研究与实践》二级提纲。

（七）课程建设：认真组织编写出版2本具有湘信院特色的校本教材（《国防与安全教育》、《大学生就业与创业》），并集体研究制作优质课件组织辅导员教学教研，创建我院就业指导课特色。

（八）就业基地建设：围绕2013届毕业生初次就业率、2014届毕业生顶岗实习率90%以上，对口就业（实习）率50%以上，长株潭区域就业（实习）60%以上，珠三角区域就业（实习）15%左右，长三角区域就业（实习）15%左右的目标，建立不少于500家合作优质企业，并通过校友联谊会建立珠三角、长三角就业（实习）管理服务中心，确保我院毕业生就业率、就业服务水平、顶岗实习管理上新台阶。

（九）档案建设：重新整理在校学生（2010-2013级）学籍纸质档案，全面建立相应的电子档案，促进学院学生学籍档案管理规范化、信息化；强化大学生信用档案建设，力争大学生信用档案建设位居全省领先水平。

（十）学生奖励资助基金会建设：创新大学生奖励资助多元化途径，创建学院“学生奖励资助基金会”，通过吸收爱心人士捐赠、学院处罚师生的违约金、合作企业的资助、毕业生的捐赠、勤工俭学亭的利润等积累资金，通过科学管理扩大影响，通过规范的奖助应该奖助的师生形成多元化资助特色。

四、十大活动

（一）2012年50佳精英宣传表彰活动

（二）文明校园创建系列活动（启动“光盘”行动）

（三）上学期形势教育、感恩教育系列活动

（四）毕业生就业、创业服务系列活动

（五）大学生运动会

（六）社会实践系列活动

（七）下学期国防、安全、校史教育系列活动

（八）“大学生思想道德素质提升工程”系列活动

（九）第三届辅导员职业技能大赛

（十）学生工作成果展、学生工作年度人物评选活动

五、工作举措

（一）强化《工作要点》的学习与指导。使学工部及系部从事学生工作的同志明确工作目标、工作任务，工作要求，领会要点的精神实质。

（二）强化作风建设。按照学院文件要求，严格管理党员干部，充分发挥党员干部的先锋模范作用，对工作不负责、责任心差、能力差、纪律差的党员干部实行党内严肃处理。

（三）强化工作的督促检查。学工部成立日常工作督查领导小组，与学院督察处严格检查每项工作落实过程，确保工作质量。

（四）强化研究之风。加强领导干部基层调研力度，布置调研任务，严格调研质量，多召开基层、基础工作研究座谈会，提高领导干部的政策把握能力，对下属工作的指导能力。

（五）强化考核与评估。加强系部主管领导、学工部主管处长工作的考核与评估，打破处级干部工资大锅饭体制，严格按照处级干部德、能、勤、绩、廉考核评估情况拉大分配差距，不让老实人、实干人吃亏，形成风清气正、勤奋务实的学工集体。

湖南信息科学职业学院学工部

二〇一三年二月二十五日