2012年,是学院申办本科的特急之年,是省级示范中期验收的特定之年,是学院各项工作大提质、大提量、大提速的特殊之年,为了全面提高育人质量,特制订本要点。
一、指导思想
以迎接党的十八大和全国民办教育大会召开为契机,以科学发展观为指导,遵循《国家中长期教育改革发展观和纲要》以及《湖南省教育强省规划纲要》精神,紧紧围绕湖南省委提出“四化两型”、“三个加快”发展战略,依据教育部《普通本科学校设置暂行规定》、《学院“十二五”事业发展规划》和学院董事会《关于深化教育教学改革,进一步提高人才培养质量的决定》,举全院之力,紧紧围绕建设本科大学的目标,以本科大学教育为载体,以省级示范中期验收为新起点,以“三化”大学建设为载体,以校园扩建为依托,以学科专业建设为重点,着力加强内涵建设,提高教育教学质量,不断提高学院的核心竞争力和社会贡献力,把学院建设成为“领军湖南、感动中国、走向世界”的特色鲜明的一流大学。
二、工作思路
2012年,学院紧紧围绕“标准、环境、服务、质量”,突出“六个三”。一是“三提”:即工作提量,内涵提质,申本提速;二是“三做”,即一切工作“做实、做好、做精”;三是“三创”:即创新教学管理,创新学生管理,创新师生评价体系;四是“三强”:即强化督导评估,强化干部执行力,强化校园安全稳定;五是“三为”:即为学院发展献策,为示范验收鼓劲,为申办本科出力;六是“三特”:即申本特急之年、省示范特定之年、学院发展特殊之年。
2012年主要工作任务是:紧紧围绕本科大学建设,抓好四大工程,明确十大重点,办好十件实事,开展十大活动,举办十大讲座,进一步提高工作标准,优化办学环境,提升服务水准,全面提高育人质量。
三、年度目标
(一)规模目标
1、力保2012年录取新生3800人左右,新生报到率95%以上,确保各类学生人数一万以上。
2、专职教职工人数500人以上,其中副高以上职称教师100人以上。
(二)财政目标
1、广开财源,力争获得政府财政支持500—800万元,奖助学金1000万元,吸收社会捐赠和校企合作支持200万元。
2、学院固定资产保值增值率100%;
3、教职工年人均收益6万元左右;
4、实习实训基地建设投入1500万元以上;
5、教师培训投入60万元;
6、专业与课程改革专项经费投入50万元;
7、校本教材开发经费投入20万元;
8、数字化校园建设经费投入100万元;
9、学生活动专项经费投入20万元;
10、图书资料专项经费投入1000万元;
11、教研科研投入100万元;
12、新校区建设投入1亿元;
(三)稳定目标
1、确保校园内无重大治安案件、刑事案件、火灾事故,治安、消防隐患发现和整治率达100%;
2.确保校园交通、食品、消防、人身财产和信息安全;
3.确保校园内犯罪率、伤残率、非正常死亡率为零。
四、抓好四大工程建设
(一)形成合力,突出申办本科大学的重点工程
1、工作要求及标准:申办本科大学分三步走,第一步2011年为准备期,第二步2012年为建设期,第三步2013年为评估期。今年是申本的关键年、决胜年,对照教育部《普通本科学校设置暂行规定》标准,集中财力、物力,形成合力,加快建设步伐,夯实申本基础:一是建设高水平师资队伍,在稳定数量的基础上,副高以上职称的逐步达到本科设置标准,每一门学科配齐配强专业带头人;二是加强学科专业建设,遴选7个专业,对接本科大学学科建设的要求制定人才培养方案;三是突出实验室建设,选定电子信息学院、管理学院、商学院的拟申本专业,建好3个高端前沿的实验室;四是加强教学科研建设,立项一批省级、国家级教育科研项目建设;五是高水平建设省内一流的图书、图文、信息馆,使馆藏图书超过80万册。
2、时间安排:6月份前拟申本专业按照1名正教授2-4名副教授的标准确定带头人,完成拟申本专业人才培养方案修订;12月前验收省级、国家级科研立项项目,完成图书馆建设及其纸质图书添置工作,完成3个高端前沿的实验室建设。
3、责任部门:申本办、相关部门
4、责任人:周忠、叶黎祖
(二)提升内涵,抓好省级示范院校中期验收工程
1、工作要求及标准:按照省教育厅统一部署,结合申本达标,今年3月省教育厅将组织省级示范院校建设中期评估,要以此为契机,对13个重点建设项目,要总结建设经验,提炼特色品牌,服务申办本科。
2、时间安排:2月份集中13个项目工作组组长,对照项目申报规划书进行,形成自评报告,重点办对全院建设情况进行全面总结,撰写一万字左右的自评报告书,3月份统一网上递交省教育厅,5月份迎接教育厅专家的现场考评。
3、责任部门:重点办、13个项目工作组
4、责任人:周忠、李伟舵、叶黎祖、13个项目工作组组长
(三)提高效能,加速校园扩建工程
1、工作要求及标准:依据本科院校设置标准,按照“三化”大学要求整体推进校园扩建工程,使教学行政用房达到人均30平方米的标准。2012年完成图书馆、专家公寓、教师公寓的建设,科学规划设计室内体育馆、学术馆,逐步完善一批方便师生学习、生活、体育、休闲的设施;要加强对工程质量的监控,坚决杜绝豆腐渣工程、腐败工程、人情工程,从严查处扩建工程中的违纪违法事件。
2、时间安排:6月30日前完成图书馆、9月30日完成专家楼、教职工公寓项目建设,同时对所有建筑物办理好产权证。
3、责任部门:扩建指挥部
4、责任人:鄢敦望、冯江南
(四)提高标准,整体推进“三化大学”建设工程
1、工作要求及标准:“生态化、信息化、国际化”大学建设,是一项长期的、系统的、艰巨的常态性任务。一是生态化建设要紧紧围绕新校区建设,进一步完善生态化校园建设方案。在生态环境建设上科学布局,在人文环境建设上制定守册公约,在两型校园建设上,制定切实可行的规章制度和奖罚措施,开展抵制白色垃圾进校园活动、无烟校园活动,今年校园内各种垃圾减少50%,使全院师生“吃饭带盆子、喝茶带杯子、购物带袋子”成为每一个人的自觉习惯。二是信息化建设要紧紧围绕“申报国家级数字化校园试点院校”为契机,全面推进校园一卡通,高标准建设学院综合管理平台,建设海量的资源库系统,充分运用职教新干线平台,推行网上教学、网上答疑、网上测评,提高数字化环境下的学生自主学习的品质。三是国际化建设要紧紧围绕启动选派学生出国留学,加强与海外大学合作办学,在师生互派,教师互访,课程互通,学风互认上出台具体措施,要大力引进外教,邀请海外高层次专家来校讲座和交流,全面提升师生的国际化视野。
2、时间安排:3月出台生态化校园建设方案,国际化办学方案,完成国家级数字化校园试点院校申报,5月完成校园一卡通建设,9月选派5名左右的学生赴韩国留学。
3、责任部门:文化办、信息中心、国际交流处、特色研究所
4、责任人:白秦川、石一歌、梁季仓、姜佐澧、叶黎祖、孔东阳
五、突出十大工作重点
(一)重点突出教学改革与创新
1、工作要求及标准:依照湘信院董字【2011】07号《关于深化教育教学改革,进一步提高育人质量的决定》和《关于深化教育教学改革与创新实施方案》既定方针,全面实施十大改革创新工程,提高育人质量。一是按照“厚基础、强能力、重应用”的原则,以高职“2.5+0.5”的学制体系为基础,对人才培养方案进一步修订,加大力度形成一批产学研相结合、工学相结合的人才培养模式专业,切实增强学生职业竞争能力。二是强化特色专业的建设。在完成省级精品专业—电子商务专业的中期检查验收的基础上,对二级学院专业进行科学分类,确定学院重点专业,明确专业发展方向。要遴选7个拟升本专业为建设重点,建好8个院级特色专业,力争成功申报1-2个省级特色专业,1个国家级重点专业,逐步形成具有湘信院特色的品牌专业。三是切实加强精品课程建设。从专业的核心课程入手,开发50门基于工作过程和项目导向的课程标准,重点建设10门院级精品课程,申报1门以上省级精品课程。四是推行学分制改革,在管理学院进行试点,改革学生评价方式,2012年下学期全院学生实行学分制,推广课程“超市”,实施双语教学。五是强化教研室(项目中心)的建设,以教研室主任为核心,建设专业教师团队。六是加大校本教材建设力度。依据《学院校本教材开发实施细则》,每一个教研室力争今年开发编写1-2本教材,使校本教材开发20门以上,在此基础上,争取建设2门以上省级规划教材。
2、时间安排:上半年完成省级精品专业中期验收,8个院级精品专业、10门院级精品课程的遴选立项,开发50门课程标准,完成新增专业的申报,管理学院出台学分制试点方案,尝试课程超市;下半年完成省级、国家级精品专业、精品课程的申报,完成校本教材的开发。
3、责任部门:教务处、各二级学院
4、责任人:李伟舵、刘江峰、二级学院院长
(二)重点加强实习实训基地建设
1、工作要求及标准:以《湖南省高职院校学生专业技能抽测的标准》为依据,依托现代置业集团,结合东院启用,重新调整实训基地布局,加大投资力度,建设能够满足学生实训需要的基地;引进ISO9000质量认证体系,制定《实训实验设备使用与场地管理标准》,推行实训基地“6S”管理体系;每一个二级学院建设一个生产性实习实训基地 (实体性公司),可以采取个人自建、企业合资合作等方式,积极引荐符合条件企业来校内独资投建,通过实体公司运作,找准教学中的难点、热点、核心点问题,不断提升师生的实操能力、社会竞争能力。
通过校企合作建设校外实习基地建设。依托长沙经济技术开发区的区位优势,依据产业发展对人才的需求,进一步夯实“真顶岗”、“顶真岗”的校外实习实训基地,并安排专门教师跟班实习,同步成长。每一个专业与1—2个企业紧密合作,拟申本专业有3家以上紧密合作企业,每一个班必须建设一个以上校外实习实训基地,每个二级学院必须开办25个以上的企业冠名订单班,使全院校企合作企业新增60家以上,校外实训基地100个以上,冠名订单班100个以上。
切实加强技能培训,按照学院“双证融通”的育人模式,加大技能培训和考证工作力度,全体学生必须参加一个与自己专业相近的职业资格培训考证,以提高就业竞争力;鼓励学生“专本套读”学习,力争使2012年职业核心能力培训和认证累计达到3万多人次。
2、时间安排:上半年完成实训基地布局调整,出台“6S”管理制度,完成生产性实体公司的工商注册,暑假期间安排教师跟班实习,12月底以前对校企合作、冠名班、校外实训基地进行验收。
3、责任部门:教务处、就业处、技能中心、二级学院
4、责任人:李伟舵、刘江峰、李旭莲、李宇翔、各二级学院院长
(三)重点加强教学质量的监控
1、工作要求及标准:一是强化督导处的职能,建立课堂教学评估制度、实践教学评估制度、推门听课制度、同行评议制度、学生网上评教制度和定期反馈制度等,全方位开展督教、督学、督训、督评、督考、督干,提高工作效能。二是建立用人单位、教师、学生共同参与的质量保障与评价体系,加强对人才培养过程的管理,建立建全保证教育教学质量的长效机制。三是加强考风建设。改变传统单一的期末闭卷考试的方法,应用数字化系统,采用 “考试、考核、考查”结合,通过灵活多样的考试方式检查学生的知识和能力,以考风促学风,以学风促校风,管理学院要切实做好考试改革的试点。
2、时间安排:2月份完善督导处职能,3月完成质量保证体系的修订,期末对考风进行全面督查
3、责任部门:督导处、教务处、各二级学院
4、责任人:王焕芳、刘江峰、二级学院院长
(四)重点构建“五化”学生管理服务体系
1、工作要求及标准:一是推进学生常规工作管理的科学化水平。科学调整学生工作管理机构,理顺校院两级学生管理服务职能,构建校院两级学生管理服务体系,强化学生思想政治教育、心理健康教育、就业创业教育;科学构建学生教育管理的协作机制,深入推进教育与教学 “四双”(即双管、双促、双抓、双挂)管理模式,使教育教学融为一体;科学完善学生评价机制改革,科学确定学生毕业标准,严格执行毕业生资格审查制度,严禁不符合毕业标准的学生毕业(今年以电子信息学院为试点单位,制定学生评价新标准);科学开展调查研究工作,深入基层、夯实基础,提炼学生工作的特色。二是推进辅导员队伍职业化建设。创新开展辅导员职业技能大赛,完善辅导员工作评估考核办法,改革辅导员工资分配制度。三是继续推进“大学生思想道德素质提升工程”特色化进程。深入开展“道德银行储蓄”、“双百精英培养”、“寝室文化建设”、“教室文化建设”、“文明礼貌月”等大学生道德素质提升工程活动,不断实践并提炼,形成全省活动品牌;开创性地建设“天然心理健康咨询中心”,创建全国心理健康教育特色院校;各二级学院、班级对接活动内涵,创新载体,创造性地开展道德素质提升活动,全院组织评审遴选并支持20个校级精品项目,全面提高学生的综合素质和综合能力(人文艺术学院要做好学生人文素质提升的试点工作)。四是推进学生工作信息化的教育管理。积极引进全国先进的职业生涯规划教育软件,为学生规划未来提供科学平台;全面推进学生管理系统的应用,在学生日常信息管理方面实现精细化;全面推进学生管理考核情况信息化发布,强化管理的透明、快捷、高效;积极鼓励辅导员建立班级博客,充分发挥学生潜能及兴趣爱好,建立学生思想教育的平台。五是构建学生奖励资助多元化体系。全面关爱学生成长,积极吸收外部资源,通过“奖、助、贷、勤、补”等方式做好优秀学生的奖助和贫困学生的资助工作,今年学校要为贫困学生提供100个校内勤工俭学岗位。
2、时间安排:2月份完成辅导员考评办法的修订,突出“四双”管理,全面部署大学生道德素质提升活动的各项安排,出台新的学生评价标准,完成天然心理咨询中心建设;11月完成奖助学金评比;年底对所有安排进行检查验收。
3、责任部门:学工处、团委、就业处、各二级学院
4、责任人:姜佐澧、黄涛、黎善江、李旭莲、二级学院书记
(五)重点加强教师队伍建设
1、工作要求及标准:根据教学工作实际,结合申本,加大教师队伍教师力度:一是建立数量充足的“三高”师资队伍,使教师总量稳定在500人左右,其中副高以上职称达到本科院校设置的基本标准。二是推行教职工评价机制改革。完善教师、辅导员、干部评价考核办法,强化岗位目标的考核,在此基础上制定《校内职称评聘办法》,全面推行“低职高聘和高职低聘”的改革。三是按照“看业绩、比能力”的原则,以校内职称评聘为基础,实施收入分配制度改革,使人均收益达到6万元左右。四是推行“名师工程”建设。每一个专业确保由一名高级职称的专业带头人领衔组建的院级教学团队,在此基础上力争成功申报1—2个省级优秀教学团队,成功申报2-3名省级名师。要发挥专业带头人、教学名师的作用,开展“带德、带教、带研”为主要内容的青年教师培养制度,不断提升青年教师的教育教学能力。
2、时间安排:3月出台教师、辅导员、干部评价考核办法,5月出台《校内职称评聘办法》、《教师收入分配制度改革办法》,6月进行“低职高聘和高职低聘”,7月申报省级教学团队和省级名师。
3、责任部门:人事处、各二级学院
4、责任人:白秦川、二级学院院长
(六)重点抓好干部队伍建设
1、工作要求及标准:以《学院廉政自律条例》为基础,董事会出台院级领导干部目标管理责任制,院务会出台中层领导干部目标管理责任制,人事部门出台各级领导干部任职资格条例,各二级学院分别制定行政干部岗位责任制,确实加强各级干部队伍建设;按照“不设闲岗、不养闲人”的原则,开展机构改革和“三定”工作,对相关机构进行合并或分立;强化对各级领导干部的考评,着力提高各级领导干部执行能力,构建和谐团体、精英团体、学习型团体、创新型团体、服务型团体,具有共同的核心价值观的团体。
2、时间安排:3月份出台各级干部岗位目标责任制,完成行政机构改革和“三定”工作,上学期期末和年底分别对各级干部进行考核,并进行公开述职述廉
3、责任部门:人事处、董事会办公室、各二级学院
4、责任人:白秦川、二级学院院长
(七)重点抓好教学科研工作
1、工作要求及标准:一是以五个研究所为基础,每一个研究所对接一个专业,联系一个班级,组织教师结合教学搞科研,注重将科研成果引进课堂,服务社会;每个研究所确保每年获得2-3项研究成果,1个省级以上课题立项,全院有1项以上的科研成果直接运用到企业生产之中,使科研工作在服务经济过程中得到提升。二是进一步明确教学系列中层以上干部、中级以上职称的人员的科研工作任务:凡博士、教授必须有1-2篇国家核心期刊论文或1-2项省级以上高等教育成果奖项,副高职称教师必须在国家级以上刊物发表论文2篇以上,其他教师必须在省级以上刊物发表论文1篇以上,以此作为年终考核依据。三是对已经立项的课题加强跟踪,督促相关课题组在规定时间内结题。
2、时间安排:上半年对五个研究所运行情况进行一次督查,组织进行省级课题申报工作,下半年进行课题结题检查,对全院教师进行科研任务完成情况检查。
3、责任部门:科研处、五个研究所
4、责任人:姜明军、五个研究所所长
(八)重点抓好招生就业工作
1、工作要求及标准:一是依据省教育厅发布的招生计划,招生政策,制定科学的学院招生工作方案和《招生简章》和部分宣传资料,建立招生网络,规范招生行为,建立监督机制,严厉查处违法招生行为。2012年招收新生3800人以上,新生报到率达到95%以上,其中5年制、技工学校招生达到1500人左右。二是开展招生联谊活动,召开中学班主任联谊会,组织对全省招生工作的调研与活动。三是推行“就业工作一把手工程”。依托长沙市九大工业园区,面向长三角、珠三角设立就业窗口,积极拓宽校企合作伙伴,建立稳定的就业基地。四是成立校友会,充分发挥学校往届毕业生的作用,加强与往届毕业生的跟踪和联系,充分发挥毕业生在就业渠道拓展中的作用,召开校企合作研讨会,为每一名毕业生提供1:1.2的就业岗位,确保毕业生就业率达到95%以上。五是加强职业生涯规划教育,鼓励学生校内自主创业,支持学生小发明、小创造、小革新等一系列活动,拓展创新实践空间。
2、时间安排:3月完成全省招生调研活动,完成《招生简章》和部分招生资料,明确大片区、地区、县级招生负责人,4月份完成2012年招生工作整体方案,5月召开中学班主任联谊会,二次下校宣传。10月成立校友会,11月召开校企合作研讨会。
3、责任部门:招生办、就业处
4、责任人:赵景春、姜佐澧
(九)重点加强党的建设
1、工作要求及标准:一是开展“我为十八大添光彩”为主题的争先创优活动,调动和激发党员的工作热情和积极进取精神,保障党组织先进性、纯洁性、示范性。二是以创建“省级党建工作优秀院校”为契机,深入开展“六讲六强”活动,着力加强党风廉政建设,加强教师职业道德教育,开展干部自律、教师自省、职工自觉教育。要走出去,到兄弟院校、企业考察学习,将大师请进来,每月为师生举办一次高水平的思想政治教育或学术讲座,开阔视野。三是加强对入党积极分子的培养,全年计划发展新党员220人,要将高学历、高职称的同志吸收到党内来。四是加强国际形势教育,自觉抵御境外宗教势力的渗透,杜绝境外宗教在校园的传教活动;开展法纪教育,学习好、执行好《学院廉洁自律条例》,杜绝各类违纪违法事件发生。五是加强党费的收缴与管理。六是切实抓好宣传工作。要充分发挥校园电视台、广播站、网站、橱窗、简报等平台的作用,进一步培养品牌、树立品牌、打造品牌,弘扬先进;要切实做好与媒体的合作,全方位、多角度地对学院进行品牌宣传,提升学院公共形象,提高学院知名度、美誉度,打造学院强势的社会品牌。七是积极发挥群团组织作用,院团委要围绕全面提高学生综合素质,发挥学生会的自治作用,调动各(院)系团委、各个社团组织和协会的积极性,提高学生干部的工作能力,工会、教代会、武装部、妇女等群团工作和统战工作,调动各方积极性,参与学校民主管理,为学院发展和改革创造良好的环境。抓住地方人大、政协换届选举时机,推荐一批优秀干部到县、市、省人大、政协任职,发挥党外人士作用,建设好民盟等党派支部。
2、时间安排:3月各党总支制定“我为十八大添光彩”为主题的争先创优活动规划,4月完成宣传片修改,并制定与媒体合作进行学院品牌宣传方案,5月组织党员到优秀兄弟院校考察,6月、12月各发展一批党员,11月迎接党建优秀高校现场评估,年底召开教代会。
3、责任部门:院党委、党委各部门、各总支部
4、责任人:舒凡卿、姜佐澧、白秦川、总支书记
(十)重点加强服务保障体系建设
1、工作要求及标准:一是强化后勤工作人员的服务意识、市场意识、成本意识、主人翁意识,坚持服务与经营的统一原则,加强对院内经营户的管理,依法依规监控各类食品的进货渠道,确保师生的饮食安全。二是强化学院资产管理,重组资产管理中心,保证学院财物的安全。三是科学编制2012年财务收支预算,建立健全管理成本的财务控制机制,以二级学院为单位考核教学成本;要开源节流,全面开展节约每度电、每滴水、每张纸、每支笔活动;2012年水电费以及办公耗材要低于2011年;要加大审计力度,消除隐患,确保财务运行安全,为新校区建设提供充裕的资金保障。四是加强校园安全稳定。要层层签订安全责任状,把“一把手”负责制落到实处;要加大对安全隐患的排查,彻底杜绝“乱停车、乱营运、乱出车”等“三乱”现象,防患于未然;要强化值班与巡逻,及时发现和制止各类事故发生;要强化校园周边环境的治理,维护校内安全稳定,确保学生犯罪率、伤残率、非正常死亡率为“零”。五是加强制度建设,为学院改革与发展保驾护航。要完善“四会”的章程和各部门工作职责,要出台各类人员的任职资格和考评办法,要完成《教职工守册》的制定,做到事事有制度,处处讲制度。六是紧紧围绕师生吃、住、行、学、乐五个方面,全面提高师生的学习生活品质,建设一批校园精品文化景观,栽种一批精品树木花草,增开一批师生欢迎的风味小店,进一步优化学生寝室环境,改善教师住宿、办公条件,建设高标准教师俱乐部,开展丰富多彩的业余活动,促进教职工快乐健康的生活;七是进一步加强档案工作,使档案管理水平始终处在全省高校最好水平。八是进一步加强干部、教职工“公开承诺,公开身份,公开服务”,畅通师生、干部、学生服务双向互动。
2、时间安排:2月份完成财务预算编制,3月份开展全院安全教育活动,与各部门签署安全责任状。上半年完成制度建设,完成《教师守册》,9月份以前完成教师学习生活设施改善的相关工程。
3、责任部门:董事会、后勤处、保卫处、财务处、档案馆、
4、责任人:赖阳春、戴宏生、赵景春
六、办好十件实事
1、完成100多套教师公寓和专家楼的建设,力争100户以上教职工在学院渡过2013年春节(责任部门:扩建指挥部、工会)。
2、建设院内教职工俱乐部,开展多元活动,丰富教师业余生活(责任部门:工会、后勤处)。
3、启动教职工重大事故救助体系,解决教职工后顾之忧(责任部门:工会、人事处、财务处)。
4、完善教职工健康档案,逐步推行教职工的体检工作,强化对教职工结婚服务工作、加强幼儿园建设(责任部门:工会、人事处)。
5、建设海南教师度假基地(责任部门:董事会)。
6、建设无公害蔬菜基地及校内水井、确保师生饮食、饮水安全(责任部门:后勤处)。
7、安装管道燃气,方便师生生活,减少排放污染物(责任部门:后勤处)。
8、按照1:1配套党费、工会会员费,开展相应活动(责任部门:董事会、党委、工会)。
9、优化教职工办公、住宿、文体活动环境,促进教职工快乐健康的生活(责任部门:后勤处、工会)。
10、建设2—3个实体性注册公司(生产性实训基地),用公司收益提高教师待遇(责任部门:教务处)。
七、筹办十大活动
1.开展校园文化体育艺术节、毕业生毕业典礼、举办迎新生庆国庆文艺晚会、元旦文艺晚会(责任部门:学工处)。
2.开展教师、辅导员技能比武活动(责任部门:教务处、学工处)。
3.组织春秋二次学生技能比武活动(责任部门:教务处)。
4.召开中学教师来校联谊会(责任部门:招生办)。
5.组织教师节庆祝表彰大会(责任部门:院办、人事处)。
6.高标准组织春节团拜会(责任部门:院办)。
7.10月份举办校企合作联谊会(责任部门:就业处)。
8.11月召开校友联谊会(责任部门:就业处)。
9.承办中国民办教育协会会长年会(责任部门:院办)。
10.举行校外专家联谊会(责任部门:人事处)。
八、举办十场大师讲座
1.申办本科大学知识讲座(责任部门:申本办)。
2.教师业务能力提升讲座(责任部门:教务处)。
3.学生德育教育报告会(责任部门:学工处)。
4.学生干部能力提升讲座(责任部门:团委)。
5.国际国内形势与国家安全讲座(责任部门:党委)。
6.十八大精神宣讲(责任部门:党委)。
7.中国民办教育大会精神宣讲(责任部门:董事会)。
8教师职称申报知识讲座(责任部门:人事处)。
9.教师课题申报知识讲座(责任部门:科研处)。
10.“三化”大学建设讲座(责任部门:“三化”建设研究所)