在学院12年的发展建设历程中，陈登斌董事长对学生工作高度重视，并就学生管理提出了一整套完善的管理思想、管理理念、管理方法、管理标准、管理要求和管理措施。为了总结学院多年来的学生管理经验，全面贯彻落实陈登斌董事长提出的学生工作“突出精细化、管理规范化、工作标准化”和关于加强辅导员队伍建设要“管理有目标、工作有标准、措施有检查” 的总体要求，达到学工工作经常化、规范化、标准化的目的，经过精心组织，周密部署，学院于12月18日召开了2008年度学工工作经验交流会。部分院领导及学工系统全体干部和辅导员共80余人出席了会议，会议由副院长贾斌主持，陈登斌董事长到会并作了重要讲话。

为了开好经验交流会，学工处先后组织召开了五次会议，精心组织、精心安排。计算机系、电子系、管理系、经贸系分别召开了经验交流会，人文系与艺术系联合举行了经验座谈会。奋战在学工一线的全体同志以安全稳定为主线，以学工建设为龙头，以养成教育为突破口，就切实加强大学生思想政治工作和充分开发学生的自我管理能力进行了深入的研讨。会议共收到经验交流材料89份，石一歌等13名同志作了大会发言。

会议对我院多年来成功的学生管理经验归纳为五条：一是坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，以学生为本，以学生的成才与就业为本的管理经验；二是坚持按照教育部16号文件精神为指导，大力加强学生思想政治建设、人文素质建设，培养学生树立正确的人生观、价值观、道德观的成功经验；三是坚持了学生工作的主体——辅导员队伍管理教育的经验；四是坚持以董事会、党委会、院务会、工会及学院各部门对学生工作齐抓共管的经验；五是积累了处理危急事件、突发事件的成功经验。

会议达到了预期的效果：一是起到了引领性、示范性的作用，统一了思想、统一了认识、统一了行动、统一了标准；二是起到了相互交流、相互学习，取长补短，共同提高的作用；三是起到了发现典型、培养典型、学习典型、树立典型，打造学工工作品牌的作用；四是起到了理清工作思路，找准薄弱环节，抓住评优创示范的发展机遇，强化和完善学生管理各项规章制度的作用；五是起到了把学生工作成体系化、学生评价标准化、辅导员队伍建设评价科学化、民主化、制度化的作用，为学院的发展作思想准备、组织准备、精神准备和队伍准备。

会上，陈登斌董事长作了重要讲话。他指出：在学院十多年的办学过程中，我院学生管理工作逐步走向规范化、科学化、制度化，为学院的稳定和发展发挥了不可磨灭的重要作用，学工工作方向是正确的，目标是明确的，措施是得力的，成绩是突出的。针对当前的学工工作，他着重强调：一是要充分认识新形势下学工工作面临的新的形势，新的机遇和新的挑战；二是要认真总结过去学生管理工作经验、功绩和教训；三是要站在政治的角度，充分认识学工工作的重要性、紧迫性和战略性；四是要全面创新和提升学工工作管理的内涵，进一步完善、调整学工工作思路，全面构建系统的学工工作体系，重点加强“五个能力”建设：基础工作能力、基本工作能力、核心工作能力、创新工作能力和危急处置能力，突出抓好辅导员队伍的“五化”建设：规范化，常态化，信息化，系统化和职业化。

学工工作经验交流会的成功召开，必将为我院新一轮的发展和建设发挥不可磨灭的作用，必将成为我院学工工作建设史上新的里程碑！

（院办 供稿）