——陈登斌董事长主持召开评建工作专题会议

10月8日下午五点，陈登斌董事长召集全院副处级以上干部、教研室主任、评建办、教务处全体人员、各系干事、召开评建工作专题会议。会议明确指出当前评建工作要求和工作任务，着重强调了后段评建工作标准和工作重点，要求全体同志精心准备，全力以赴打好评建攻坚战。

陈董事长指出，要坚定不移以高水平实现评建创优，按“五性”、“五高”、“五精”的要求总揽一切工作局面。“五性”是指先进性、引领性、示范性、前瞻性、规范性；“五高”即规划设计高起点，职教理念高要求，工作效率高速度，改革创新高标准，一切工作高质量；“五精”就是精心规划、精心设计、精心安排、精心组织、精益求精。“三个五”工作要求概括起来就是：系统、深度、内涵六个字。具体行动纲要是:用颠覆式革命胆略实现我院职业教育思想、教育观念、教育方法、教学手段、教学内容一场“革命性”的“革命”，真正达到“五性”。要紧紧围绕高水平来规划、来设计、来做好每一件事、来写好每一份材料、来安排一切工作。

陈董事长强调，对于后一段的评建，工作任务要量化，工作标准要细化，工作时间要透明化。评估任务分为十大工程：核心材料、佐证材料、专业剖析报告、技能测试、思想研讨、才艺表演、实训基地建设、硬件设施、环境优化、教学文件建设、访真评估。当前各项工作任务要做到领导挂帅、责任明确、加强指导、强化督查、狠抓落实。要成立若干工作小组，任务要分解到每个小组、每个人，时间要安排到每一天。各工作小组要立足本职工作，召开本工作组全体成员会议，专题研究、专题安排、专题强化。

陈董事长要求，要树立全局观念，一切工作都必须服从“评建创优”这重大工程。目前要认真抓好如下工作：一是各系要强化成教复习迎考的工作管理，真正落实到对口复习，以提高学生整体考试成绩，各系、各班有明确的责任人；二是要强化校园安保工作，强化校园稳定，把安全工作落实到实处，全面清查，全面落实，层层把关；三是认真抓紧落实成教考试工作，教务处要落实各项考试工作。

陈董事长最后提出，要采取多种形式，激发全体师生热情，全面投入到评建创优这一重大工程。各部门要注意工作方法，严肃考核制度，加强督查；宣传部门要大力宣传在评建和其它工作表现优秀的干部和师生。

（院办 供稿）