7月19日下午，董事长陈登斌主持召开暑假评估工作第一次例会，暑假工作领导小组成员和各处（室）系负责人参加了会议。

会议听取了各处（室）系暑期评估进展情况汇报，对评估过程中出现的新问题进行了研究和讨论。

会议认为：自7月14日正式启动暑期评估以来，全体参评人员积极主动，表现在：加班加点的多了，评估速度加快了，整理材料的质量提高了。各处（室）系纷纷表示，坚决提前完成材料的收集整理工作，预留足够时间进行后期复核和整理。

会议强调，评估是对我院全体教职员工一次教育思想的大洗礼，要通过评估，真正实现“以评促建、以评促管、以评促改”；要通过评估，发现和培养一批优秀教师，结合年终考评，对于能力差、职业道德差的教师在年底进行优化。目前，在评估过程中，必须突出以教学改革为中心，抓住“基础工程、核心工程和特色工程”来整理材料，理清思路，要把我院最突出的亮点通过清理后展现在教育部专家组的面前。

会议有关具体问题形成以下决议：1、关于校企合作问题，取消原定集中一周时间进行校企合作的安排，在这个问题上，不要追求数量，要在寻求大企业、匹配企业、能够真正为学生实习和就业提供帮助的企业上下功夫，每个院系有1—2家资产过十亿的企业足够了。对于企业工程师、客座教授来院授课要提高待遇；2、关于学号等技术性问题，学院将于下周三请省教育评估专家来院指导，各处（室）系要提前准备，同时要集中一些问题向专家进行咨询；3、关于师资问题，人事处抓紧招聘工作，同时对于新招聘的人员，各系要热情服务，加强培养，提供平台；4、考虑目前评估任务紧，取消教师周六休息，周六同样提供免费午餐； 5、院办、后勤要关心暑假工作的教师，要做好防暑降温、后勤保障等相关工作，为评估提供一个舒心、畅快、和谐的环境。

（院 办）